综合发展部学习贯彻公司年中工作会议精神
7月17日下午,综合发展部召开部门会议,学习贯彻公司年中工作会议精神,研究部署下一步工作。公司党委副书记赵万潮,党委委员、纪委书记周乃强出席会议,部门全体人员参加。
会议集体学习了冷劲松董事长讲话、李忠民监事长总结讲话精神和孔兵总经理业务经营报告。系统梳理总结了部门成立以来各项工作推进情况,深刻分析存在问题,围绕改进管理主题,认真研究下半年工作。
赵万潮对综合发展部前期各项工作成绩给予肯定,指出下半年综合发展部要再接再厉,继续传承发扬优良扎实的工作作风,在树立对外形象、强化行政运转、有效发挥中枢职能、加强内部管理、改进工作作风等方面持续改进提高,全面提升工作能力和水平,为公司各部门当好表率、树好标杆,助力网赌平台高质量发展。
周乃强在讲话中指出,综合发展部各项工作逐步规范、人员逐步齐全、职责更加明晰,各项工作流程和制度建设取得明显成效。下一步要重点在规范、标准、精细、人性化管理等方面下功夫,强化以文辅政能力建设,持续加强内部管理,高效做好服务保障,重视加强员工教育管理,推动各项工作迈上新台阶。
下半年,综合发展部将认真贯彻落实年中工作会议精神,以扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机,树立“管理无止境”的理念,坚持问题导向,团结协作、务实担当、积极进取,为公司业务发展提供坚强保障。
一是坚持规范高效管理。树立量化管理理念,建立文件办理追溯机制,明确时限要求,推动文件高效流转。强化文件规范管理,严格落实文件保密管理责任,规范档案管理,提高文稿起草、把关、审核质量,切实提升公文管理水平。
二是提高工作标准。全面梳理工作任务,逐步量化标准,修订完善信息化管理、固定资产申购、厉行节约等制度,建立完善信息报送、督查督办制度,提高管理标准,明确责任要求,推动形成长效机制。编制信息化发展规划,优化信息系统模块功能,提高网络安全管理标准,有效发挥信息系统的功能作用。
三是优化服务保障。对标优秀企业、金融机构,在改进服务、提升品质、展示形象方面下功夫,重点强化精细化管理,改版提升门户网站、微信众公号等宣传平台,经常性开展学习培训,进一步提升服务保障水平。
四是强化协同合作。强化协作配合意识,与其他中后台部门建立联系合作机制,主动支持前台业务部门开展工作,与子公司、北京事业部做好沟通交流和协调保障,切实有效发挥中枢作用。
五是增强主动意识和创新意识。结合岗位职责,提高站位,从主动工作、创新工作的角度超前思考谋划,提高工作质量。坚持内部周例会制度,按周工作计划稳步推进各项任务。认真总结前期重大活动、会议筹办经验,探索服务外包模式,提高会议活动筹办水平。
六是做好南郊分部入驻筹备工作。按照南郊分部建设计划,加快推进施工建设和装修进度,提前考虑办公场地布局,档案室、机房布设、车辆保障等准备工作。同时,以入驻南郊分部为契机,统筹考虑全面提升办公环境、用餐、会议、接待等服务品质,有效展示公司新形象。